【中关村在线办公打印频道原创】到底是普通人对我们的生活贡献大,还是天才对我们的生活贡献更大？起码在我个人看来，是后者。普通的聪明人会让一个产品更好，而天才则负责提供伟大的创新。在我们生活的领域，就是企业里面的天才用神一样的产品来改变我们的生活方式。它们有的做到了，有的没做到，因为天才有时候只是太超前了，需求还远远跟不上。不过过去这些年，能成神的东西并不多。我个人把神产品分为三大类，然后挑出具有代表性的产品两款，来分析他们成神的要素都有哪些。
横空出世型神产品
首先是横空出世型。这种产品就是所谓天才思维的产物。这一类我们特指后来在市场上取得了成功的。这类产品凝聚的是天才的创新，迅速被市场接受。很多时候遇到这种产品的感觉就是：这不就是我一直想要的吗？这类产品的代表作，首推索尼的Walkman磁带录音机。
初代Walkman，颠覆性的让音乐可以轻巧的跟随人们走到各地
小时候做过记者的父亲，有一个特别小巧的索尼录音机，用的是很小的磁带，我是长大之后才知道那个东西叫做Pressman，这也是索尼Walkman开发时候的参考。1978年的时候，木原信敏就开发出来了Walkman的原型，它的目标是帮助深井大（索尼联合创始人）解决越洋飞行时候听歌剧的问题。1979年，在得到了音质好评之后，深井大做出决定生产Walkman。有意思的是索尼的创始人盛田昭夫并不喜欢Walkman这个日式英语的名字，只是他被告知，全球营销已经开始了，如果改名字成本太高，而不得不作罢。笔者本人用上Walkman，对能够不用取出磁带，自动给磁带翻面感到非常诧异，觉得非常非常神奇。
到了Qualia 017，索尼将Walkman发挥到了极致—工艺、材料、机械、音质
Walkman的出现风靡了整个世界，到1998年的统计，索尼在全球卖出了2.8亿台Walkman，让所有人都能随时随地的聆听音乐，这款产品颠覆了整个唱片工业。从某种意义上说，Walkman的辉煌也是唱片业的辉煌，这二者是完全同步的，它们的巅峰期都在90年代。
精准把握女性用户需求，卡西欧的TR系列自拍相机堪称神产品。
另外一个堪称神产品的，我个人认为是卡西欧的“自拍神器”。单说拍照质量，恐怕男性影像发烧友对这款产品是不屑一顾的，因为它并不突出。但是，男性的意见没有任何意义，因为它的目标是年轻的女性，能极快的拍摄生成比本人更好看的照片，这才是“刚需”。让一款价格很贵的产品卖断货，从数码相机诞生至今，几乎从未出现的疯抢卖断货的情况，卡西欧做到了，堪称细分市场营销时代的神作，而在此之前，卡西欧只能算是数码相机领域的一个参与者，完全没有这种近乎压倒一切的竞争优势。
即使在现在，电商卡西欧自拍神器价格依旧在6000元以上，这就是找准用户群体的优势所在，在卡西欧推出自拍神器之前，大家的机会都是平等的，但是现在眼看卡西欧用神产品获得高额利润，很多厂家想效仿，基本都没有什么机会了，市场很多时候对成绩最好的第二名并不仁慈。
这是第一类，我们选择的是横空出世的神产品，他们的特色是深度挖掘用户需求，“人无我有”，产品的最初的概念到最终高品质的产品，恰到好处的满足了用户需求，有那种“我缺的就是这个”，并且让后来者也无法逾越。而我们对神产品的划分，不止一类。且看第二类：“人有我神”。
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