神产品都去哪儿了？

    最近这几年，身边很多朋友都在慨叹，执着于改变生活的神产品，怎么今天很难见到了呢？在我看来，有不同的背景在里面。

企业家本身的品位，是一个企业产品的基因

    首先是时代背景。日本在经济发达时期，很快通过高品质在全球市场赢得了口碑，并且获得了高利润，这让日本企业有足够多的资本来研发与在市场上试错。并且当时的企业领袖，基本都可以说得上是不世出的豪杰，他们对于产品的高品位、甚至是个人的需求，成就了日本的神话，所以在这些神产品当中，日本企业的产品出镜率非常高。

人们怀念的不仅是乔布斯本人，更是他对产品每个细节的苛求

    而最近这六七年，能拿得出手的神产品，恐怕只有iPad和自拍神器，为什么？因为今天已经进入了快速消费的时代。个人认为，开发周期长、使用寿命长的日本产品模式在今天已经不适用，今天的人们甚至完全不顾及iPhone6有很大几率变弯，这在追求高产品品质的时代，是不可容忍的，但是今天的消费者不在乎，反正也是一年左右的寿命，到时候换新的下一代的就是，如果用慢吞吞的节奏来打造精品，现在步履蹒跚的索尼就是最好的例子之一，90年代产的顶级收音机今天还能正常工作、还是广播发烧友的梦中情人，这种顶级产品，消费者有了一个可以用十几年，当然不想买第二个，产品迭代的节奏显然不适合今天的快速消费。

    另外一方面，是物质的大丰富。电子产品爆发以来，新产品层出不穷，我们手头上已经积累了足够多足够好的产品，它们的出现肢解了神产品出现的土壤。另外一方面，公众审美的品位依旧格调不高，说白了就是我们今天的消费电子产品的欣赏品位在下降，我们不知道哪个是美哪个是丑，就连苹果在乔布斯逝世以后，产品设计也是多次被吐槽，不过这并不妨碍消费者购买和各路“友商”模仿，因为友商们的工业设计能力更差，甚至说完全没有。

各种互联网思维的解读中，唯独没有对精品的打造

    另外一个就是笔者很讨厌的东西：今天都在鼓吹的互联网思维。互联网思维是什么？在很多解读中，是先通过产品免费或是低价绑上用户再说。绑定用户的不是品质是价格，即所谓“得屌丝者得天下”，谁用户数量多谁就能在资本市场得到更高的估值，因为互联网的本质是流量变现，并且将这种低品质、高用户数量的产品精神发扬下去。因为如果你要去琢磨精品，在有限的人力下，产品迭代的节奏就要变慢，就会有市场上同质化的后来者来取代你……

    这是否意味着我们很难再见到神产品了？我认为是这样的。现在很难有产品像Walkman一样，解决生活里面的核心问题，现在玩的更多的是粉丝的消费习惯，逼迫粉丝定期升级。除了自吹，现在是一个既没有能不断闪光的天才，又没有神产品诞生土壤的时代，互联网思维驱策出的产品都不够细致，但这是现在的主流。在可见的未来，恐怕也很难有神产品横空出世的机会……

ZOL的网友们：你们眼中的神产品又有哪些呢？欢迎在文章下面的留言@我，来一起探讨这些产品对我们生活的改变。