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● 打印机带来的拖鞋商机
“卖打印机,要想从用户身上赚到更高的价值,就必须要把用户‘变懒’。”对这一观点,程德泳举了新疆乌鲁木齐一家打印机经销商的例子。这家经销商从去年开始重视客户的维护工作,对当地重点行业如军队、政府等,都给予了额外的关照。其中,该公司与当地的部队用户长期合作,为客户提供细致入微的送货服务,而客户对其的依赖程度也越来越高,购买各种IT产品都会优先考虑该经销商,甚至于拓展到IT产品之外。2006年春节前夕,这家原本只做打印机的经销商,居然从该部队手中得到了一大笔拖鞋订单,获取了不少利润。
乌鲁木齐的这家经销商可谓“把客户变懒”的极致,当然这种“把客户变懒”的过程,自也少不了前期的投入。与分销和炒货的物流、信息流系统相比,“把客户变懒”的工作需要更高一级别的物流信息流体系,而且更重要的是,需要经销商肯舍得花费用于培育客户依赖程度的时间。
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